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仁和药业(股票代码000650)

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高唱技改赞歌


生产上产量,设备要先行。药都仁和制药有限公司面对多品种、多剂型等因素带来的问题,年初就筹备技改工作。盘点今年公司技术改造工作,有特点,有成绩,更有收获。

一是及早部署,技改一盘棋。六月份,四车间糖浆线自动化联动改造开工建设,使产能提升近一倍。员工劳动强度减轻了,劳动生产率大幅提高。在十月“仁和杯”大赛期间,仅有20余员工的四车间创造了建厂以来的历史最高记录,技改功不可没。

二是针对性强,重视程度高。公司班子统一认识,跳出惯性思维,“好钢用在刀刃上”,并专门设立了“技改奖”,鼓励员工为技改争做贡献。固体车间针对“清火胶囊”、“正胃胶囊”两大品牌产品,引进枕式自动包装机、自动封箱打包机等一批先进设备,也创下了最高历史记录。

三是整合资源,打好“经济”技改牌。公司领导班子提出,该花的钱一定要“舍得”,不该花的钱必须要“省得”,打破“搞技改就要投入”的老思想,多次召开专题讨论会,经过资源合理调配,落实了五台套技改所需的大中型设备,不但满足了产能需求,更为企业节省了大笔技改资金。


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